Explicamos o que é a teoria estruturalista da administração e suas características. Além disso, por quais estágios as organizações passam.
Qual é a teoria estruturalista da administração?
A teoria estruturalista da administração (também conhecida como abordagem estruturalista da administração) foi uma forma de pensamento organizacional que permitiu superar a oposição clássica entre a teoria tradicional e a teoria das relações humanas, através de uma visão mais ampla e abrangente do fato administrativo.
Sua base foi compreender as organizações como um sistema composto por partes que interagem. e eles se inter-relacionam e não são totalmente fechados externamente. Esta mudança conceitual foi revolucionária para a época e permitiu o surgimento do chamado escola sistêmica.
Como em muitas outras áreas do conhecimento, como a psicologia e a filosofia, o estruturalismo deixou uma marca importante no campo da administração e permitiu a superação de teorias anteriores, como a teoria burocrática ou a teoria das relações humanas. Segundo o ponto de vista estruturalista, os elementos de uma organização podem ser integrados ao mesmo tempo de forma produtiva ou de forma contraproducente, dado que Toda a organização é determinada a partir da inter-relação de suas partes.
Na verdade, os estruturalistas conceberam a sociedade moderna e industrializada como uma “sociedade de organizações”, de modo que uma pessoa pode participar simultaneamente em várias delas e em cada uma delas desempenhar um tipo específico de papel. Isto representou o abandono do conceito de “grupos sociais” em favor de “organizações sociais”, que já assumiam um certo grau reconhecível de estrutura organizacional em cada um.
Na verdade, para os estruturalistas, as organizações sociais teriam passado por quatro fases constitutivas fundamentais:
- O palco da natureza, em que a natureza forneceu diretamente à humanidade os recursos necessários à sua sobrevivência. Coletores e caçadores simplesmente pegavam o que precisavam na natureza.
- A fase de trabalhoem que o esforço humano pode ser traduzido em maiores e melhores recursos obtidos, e a organização das sociedades passa a depender da distribuição do trabalho: uns produzem alimentos para todos, outros dedicam-se a defendê-los dos povos rivais, outros dedicam-se a governar, etc
- A fase capitalem que o capital e o dinheiro emergem como fator predominante na vida organizada, o que permite que a poupança e a acumulação de valor impulsionem diferentes motivações subsequentes.
- A fase de organizaçãoem que a natureza, a força e o trabalho são submetidos à organização, ou seja, à administração e à negociação, com vistas ao aperfeiçoamento e ao crescimento.
A teoria estruturalista da administração foi representada por muitos nomes importantes da área, como James D. Thompson (1920-1973), Amitai Etzioni (1929-), Peter Blau (1918-) ou Burton Clarke (1921-). A obra de filósofos como Karl Marx (1818-1883) ou Max Weber (1864-1920) também está ligada a esta perspectiva.
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Origem da teoria estruturalista da administração
As origens da teoria estruturalista da administração Eles datam de meados do século 20, quando a teoria das relações interpessoais começou a perder popularidade. Portanto, tornou-se necessário um novo esquema conceitual para superar a oposição entre esta teoria e a chamada “teoria tradicional”, num cenário em que A tendência do estruturalismo ganhava rapidamente terreno nas ciências sociais..
Características da teoria estruturalista da administração
Em termos gerais, a teoria estruturalista da administração é caracterizada por:
- Ele mescla vários aspectos da teoria burocrática e da teoria das relações humanas. Para isso, propõe o conceito de organização social, a partir do qual se compreende o campo administrativo.
- Compreender a organização como um sistema social abertoque troca informações com seu ambiente continuamente.
- O conceito de “homem organizacional” é propostoque combina aspectos do “homem administrativo” do behaviorismo, do “homem social” das relações humanas e do “homem econômico” da administração científica.
- Tentar alcançar um equilíbrio entre os aspectos formais da organização e os recursos humanos. Para isso, os colaboradores recebem não apenas incentivos materiais, mas também estímulos que dão sentido aos seus esforços.
- Enfatiza o máximo de resultados possíveisentendido como consequência da descoberta da estrutura adequada.
- Entenda o conflito dentro da organização como um processo natural e válidas, que tragam à luz dificuldades organizacionais, profissionais ou de qualquer natureza, e permitam a sua pronta resolução.
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Referências
- “Características e princípios da teoria estruturalista” na Universidade Nacional Aberta e a Distância (Colômbia).
- “Teoria estruturalista” em Uladech.edu.pe (Peru).
- “Teoria Estruturalista (1947) e Teoria do Empoderamento” de Alexis Solano e Siuland Yachi, na Universidad Seminario Evangélico de Lima (Peru).