Explicamos quais são os objetivos gerais e específicos, exemplos e as funções que cumprem. Além disso, suas características e as etapas para realizá-las.
Quais são os objetivos gerais e específicos?
Los objetivos gerais São o objetivo mais importante de uma empresa ou de um projeto empresarial, institucional, científico ou pessoal. O objetivos específicos São as tarefas específicas que nos permitirão atingir o objetivo geral.
Os objetivos gerais e específicos estão relacionados com as metas estabelecidas em um investigação ou um projeto empresarial, institucional ou pessoalpois estabelecem as diretrizes básicas do que se deseja alcançar e como fazê-lo.
Portanto, em todo planejamento, deve-se sempre determinar e escrever de forma clara e direta o seguinte:
- E objetivo geral. Geralmente existe apenas um, pois é o objetivo principal que se busca alcançar em uma pesquisa ou projeto.
- Los objetivos específicos. Geralmente são vários, pois cada parte de uma investigação ou projeto tem um objetivo próprio, que está subordinado ao objetivo geral.
Então, A soma de todos os objetivos específicos teria que dar o objetivo geral como resultadouma vez que estas últimas compreendem as tarefas que devem ser executadas (muitas vezes de forma sucessiva ou organizada) para atingir um propósito geral.
Pode te ajudar: Como fazer um projeto?
Características dos objetivos gerais e específicos
| Objetivos gerais | Objetivos específicos | |
|---|---|---|
| Significado | Eles são o propósito ou objetivo mais importante de um projeto. | São as diferentes tarefas que nos permitirão atingir o objetivo geral. |
| Quantia | Geralmente há apenas um por projeto. | Geralmente há três ou mais por projeto. |
| Tempo | Eles são de longo prazo. | São de curto ou médio prazo. |
| Maneira de nomeá-los | Eles são apresentados em frases curtas. | Eles são declarados como tarefas ou atividades. |
| Especificidade | Eles são abstratos. | Eles são precisos e concretos. |
Objetivos gerais:
- Geralmente há apenas um por trabalho. Representam a missão principal de uma empresa ou o propósito de um projeto. Nos casos em que existem grandes aspirações gerais, pode haver mais de um objectivo geral.
- Eles são planejados para o longo prazo. São objetivos perseguidos no longo prazo.
- Eles são apresentados em frases curtas. Eles são claramente referenciados e têm o formato de uma hipótese, uma solução para um problema ou um resultado.
- Eles são abstratos. Designam ideias globais e, portanto, servem para orientar os diferentes aspectos de um projeto.
Objetivos específicos:
- Geralmente há três ou mais. Representam todas as atividades necessárias para atingir um objetivo geral. Eles devem estar sempre relacionados e não se contradizerem.
- Eles são propostos a curto ou médio prazo. São tarefas que se perseguem a curto ou médio prazo, para atingir um objetivo geral de longo prazo.
- Eles são declarados como tarefas. São afirmações que se referem a diversas atividades que devem ser realizadas para atingir todo o objetivo global proposto.
- Eles são precisos e concretos. Eles designam atividades muito exatas que fazem parte da totalidade de um projeto.
Veja também: Plano de ação
Exemplos de objetivos gerais e específicos
Um exemplo simples de tarefa que exige o cumprimento de objetivos gerais e específicos é a publicação de um romance. O objetivo geral é justamente esse: publicar um romance numa editora.
No entanto, esta meta engloba muitos pequenos passos a seguir, muitas metas de curto prazo a alcançar, ou seja, objetivos específicos:
- Crie personagens.
- Invente um enredo.
- Faça um esboço de como será o romance.
- Escreva o romance.
- Corrija o texto.
- Encontre um editor.
- Pesquise um ou mais editores.
- Envie o romance às editoras para avaliação.
Outro exemplo simples é o de uma empresa que deseja melhorar seu faturamento. Nesse caso, o objetivo geral é obter lucros maiores em um ano. Com base nisso, os objetivos específicos são:
- Faça uma análise de despesas e lucros.
- Reduza os custos de matéria-prima.
- Otimize os tempos de produção.
- Melhorar a distribuição de produtos.
- Tenha um preço competitivo no mercado.
- Procure novos investidores.
- Melhorar a publicidade.
Continue com: Planejamento em administração
Como fazer objetivos gerais e específicos?
Para formular objetivos gerais e específicos, uma série de etapas podem ser seguidas:
- Estabeleça um estado ideal. Numa empresa, investigação, instituição ou projeto pessoal devem ser definidas uma ou mais metas, ou seja, objetivos que se pretende alcançar. Você pode fazer um brainstorming com todos os envolvidos no processo para definir onde deseja chegar.
- Especifique o objetivo geral. Deve ser selecionado um objetivo geral, para o qual deve ser respondida a pergunta sobre o que você deseja alcançar.
- Identifique obstáculos. Depois de saber para onde quer chegar, você deve analisar os impedimentos que podem surgir no caminho.
- Identifique recursos e habilidades. As qualidades e capacidades empresariais, institucionais ou pessoais que você possui devem ser analisadas para planejar o alcance de objetivos específicos.
- Determine objetivos específicos. Deve especificar o que deve ser feito para atingir o objetivo geral. Para fazer isso, você pode responder à pergunta sobre como o objetivo declarado é alcançado. Estes objectivos têm de ser possíveis (devem poder ser executados) e mensuráveis (devem poder ser quantificados de alguma forma).
- Divulgar objetivos gerais e específicos. Os dois tipos de objetivos devem ser divulgados a todos os envolvidos no projeto, para que todos saibam para onde vão e como devem alcançá-lo.
Dicas para escrever objetivos gerais e específicos: Para escrever os objetivos, você pode fazer afirmações com verbos no infinitivo:
- Verbos para objetivos gerais: alcançar, desenvolver, estabelecer, melhorar, adquirir, alcançar, alcançar, implementar, otimizar, consolidar.
- Verbos para objetivos específicos: reduzir, simplificar, identificar, analisar, comparar, avaliar, supervisionar, inovar, verificar, resolver.
Além disso, é aconselhável incluir uma série de detalhes, como a ordem em que devem ser realizados os objetivos específicos, quanto tempo levará cada um e quem deverá realizá-lo.
Continue com: Planejamento estratégico
Referências
- Garcia, O. (1983). Gerenciamento por objetivos. Cadernos de Administração, 6(8), 45-60.
- Sanchez, R., Gonzalez, M. e Enriquez, BA (2011). Metas. Projeto de investigação. Portal Acadêmico do CCH, UNAM. https://portalacademico.cch.unam.mx/
- Suárez-Montes, ND, Sáenz-Gavilanes, JV e Mero-Vélez, JM (2016). Elementos essenciais do desenho de pesquisa. Suas características. Domínio das Ciências, 2(3 Especial), 72-85. https://dominiodelasciencias.com/