Explicamos quais são os objetivos e estratégias de uma empresa, quais os tipos de cada um e suas diferenças.
Objetivos e estratégias
No mundo dos negócios, falamos frequentemente sobre os objetivos traçados e as estratégias necessárias para alcançá-los. Porém, é possível que haja uma margem de confusão em relação a cada conceito que devemos primeiro resolver.
Em primeiro lugar, Um objetivo é um ponto de chegada, seja de longo, médio ou curto prazo.. É uma tarefa que queremos cumprir, um objetivo que queremos alcançar, por isso normalmente se baseiam, no caso das empresas, na sua missão, visão e valores, ou seja, naquilo que pretendem ser.
Tipos de objetivos
Existem diferentes maneiras de classificar os objetivos, dependendo do que eles perseguem. Por exemplo, é possível distinguir entre objetivos de curto, médio ou longo prazo, dependendo de quão próximo está o seu cumprimento no tempo: próximo, médio ou distante. Mas em cada um destes casos também podemos distinguir entre:
- Objetivos essenciais, aqueles que são fundamentais para a organização, que lhe dão sentido e são o seu norte, o seu objetivo, sem os quais a empresa não teria propósito e não saberia para onde ir. Por exemplo, uma empresa madeireira pode ter como objetivo essencial conquistar o nicho madeireiro regional.
- Objetivos instrumentais, aqueles que devem ser cumpridos para avançar no alcance dos objetivos essenciais, ou seja, objetivos secundários, parciais, que não fazem parte da base do negócio, mas sem os quais seria impossível cumprir os objetivos importantes. Por exemplo, a madeireira do exemplo anterior terá que lidar com a sustentabilidade da madeira, para crescer até preencher o nicho da região.
Em vez de, Estratégias são a maneira como a organização planeja atingir esses objetivos., isto é, o plano de ação ou o roteiro para isso. Este conceito é fundamental para desenhar o procedimento da empresa, pois não faz sentido propor ações que não façam parte de nenhuma estratégia, ou seja, que não conduzam ao cumprimento de nenhum dos objetivos corporativos.
Tipos de estratégias
Tal como os objetivos, as estratégias podem ser muito diversas e variadas, dependendo do propósito que perseguem ou do tipo de ações que pretendem desenvolver. Assim, é possível falar de:
- Estratégias de integraçãoquando propõem ações que tendem a controlar distribuidores, fornecedores ou concorrentes, ou seja, quando promovem o domínio empresarial.
- Estratégias intensivasquando buscam a melhoria do posicionamento da empresa por meio de planos intensivos de penetração no mercado, desenvolvimento de mercado ou desenvolvimento de produtos, ou seja, estratégias que buscam aumentar o poder do negócio com os produtos existentes.
- Estratégias de diversificação, quando levantam a necessidade de salvaguardar ou proteger o património da empresa, para melhorar a sua competitividade face ao resto do mercado. São ações defensivas que podem consistir em estratégias de desinvestimento, partilha de riscos, redução e liquidação.
- Estratégias de crescimentoquando buscam aproveitar um momento oportuno para ampliar as vendas, os lucros e os mercados da empresa.
- Estratégias de estabilidadequando focam em sustentar a situação atual da empresa e, assim, preservar seu tamanho e ramo de negócios.
- Estratégias de reduçãoquando são propostos métodos de downsizing da empresa para corrigir o mau desempenho, seja através de cortes, reorientação da empresa, redução de custos de distribuição, etc.
Compreender os objetivos e estratégias é fundamental para corrigir o desempenho organizacional e é essencial na tomada de decisões importantes. Pois bem, como resume o provérbio, “o vento nunca é favorável a quem não sabe para onde vai”.
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Referências
- “Objetivo” na Wikipedia.
- “Estratégia” na Wikipédia.
- “Objetivos e estratégias” na Universidade do País Basco (Espanha).
- “Objetivos, estratégia e táticas” em Think Big Companies.