Gestão empresarial

Explicamos o que é gestão empresarial, sua origem, funções e técnicas. Além disso, por que é cada vez mais importante.

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Kaoru Ishikawa criou o método de gestão de negócios privados chamado Kaizen.

O que é gestão empresarial?

A gestão empresarial é a disciplina que estuda as relações entre administração de empresas, processos de produção e os elementos de custo, qualidade, logística e distribuição, entre outros. Seu objetivo é garantir e aumentar continuamente a eficácia e a competitividade de uma determinada organização ou corporação.

Ou seja, trata-se de aplicar inovação constante, sob todos os pontos de vista, ao mundo da administração de empresas, tal como definido pelo proeminente economista austro-americano Joseph Schumpeter (1883-1950). Em sentido estrito, É um ramo específico da administração de empresasfrequentemente chamado hoje Gestão de negócios.

A gestão empresarial anda de mãos dadas com o mundo da tecnologia em constante mudança, e encontra em dinâmicas como a automação, a informática e as novas tecnologias um conjunto de ferramentas que podem ser utilizadas para atualizar e melhorar o desempenho dos negócios nas suas diferentes facetas e níveis.

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Origem da gestão empresarial

Embora seus antecedentes possam ser atribuídos, de uma forma ou de outra, a qualquer forma de organização ou empresa ao longo da história, esta disciplina deu seus primeiros passos formais na primeira metade do século XX (acadêmico em 1933 em Madrid, Espanha), especialmente nos setores público e militar.

Sua aplicação ao campo privado veio de imediato, sobretudo pelas mãos de especialistas em determinadas etapas produtivas, como o japonês Kaoru Ishikawa (1915-1989), um dos principais expoentes do método científico ou sistemático de melhoria constante dos processos administrativos. . Este processo de melhoria contínua no setor da qualidade é conhecido pelo nome japonês de Kaizen.

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Importância da gestão empresarial

A gestão empresarial é uma disciplina muito ampla, à qual se tem prestado cada vez mais atenção nos dias de hoje. Isto deve-se à crescente procura no mundo empresarial por profissionais capazes de (re)pensar o mundo empresarial de acordo com as novas necessidades dos tempos, o que exige experiência ou, na sua falta, formação académica.

Assim, à medida que o mundo empresarial exige mais e melhores profissionais para dirigi-lo e garantir sua sobrevivência, a gestão empresarial É uma disciplina fundamental na atualização ou atualização dos processos produtivos..

Funções de gestão empresarial

Tal como outras disciplinas semelhantes, a gestão empresarial centra-se na análise da estrutura organizacional, tendo em conta os diferentes aspectos que podem ser melhorados. Para isso, costuma enfatizar os quatro pontos básicos de todo processo produtivo:

  • Planejamento. A disposição prévia dos objetivos a atingir, dos métodos e demais características do projeto empresarial.
  • Organização. A distribuição ideal dos recursos da empresa, levando em consideração suas semelhanças, diferenças, destinos e outros fatores utilizáveis.
  • Comunicação. A troca de dados e informações relevantes entre as diferentes partes da organização, e também com o exterior.
  • Ao controle. A tomada de decisões estratégicas com base na dinâmica de feedback possível a partir das informações emanadas do próprio processo produtivo.

Técnicas de gestão empresarial

A gestão empresarial é colocada em prática através de um conjunto de técnicas aplicadas aos diferentes processos administrativos da organização, com o objetivo de garantir a viabilidade da iniciativa empresarial no longo prazo. Algumas dessas técnicas são:

  • Análise estratégica. Consiste em revisar o ambiente social, político e econômico em que a empresa está inserida, para identificar cenários externos a ela que possam afetar o seu desempenho.
  • Gestão organizacional. Focado no processo administrativo, consiste em rever a estrutura empresarial para o futuro, para planejar antecipadamente a dinâmica que a organização precisará para se aproximar dos objetivos traçados.
  • Gestão de tecnologia da informação. Consiste no estudo das estratégias de comunicação da empresa, do ponto de vista das novas TIC ou de plataformas de comunicação avançadas.
  • Gestão financeira. Consiste na revisão dos processos de obtenção, gestão e investimento de capital da empresa, para alcançar a maior possibilidade de desempenho no curto, médio e longo prazo.
  • Gestão de recursos humanos. Consiste em rever as estratégias de obtenção e manutenção de pessoal da organização, do ponto de vista do aperfeiçoamento humano e profissional da empresa.
  • Gestão ambiental. Consiste na avaliação do desempenho da empresa frente às necessidades ambientais ou do ambiente físico em que está inserida: poluição, responsabilidade social, etc.
  • Gerenciamento de operação. Consiste no estudo dos processos de logística, abastecimento e distribuição específicos da empresa, e que geralmente envolvem matérias-primas, energia, insumos, serviços de rotina, etc.

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Referências

  • “Gestão de negócios” na Wikipedia.
  • “O que é gestão empresarial?” em EmprendePyme.net.
  • “Os 4 pontos básicos da gestão empresarial” em Cursos femxa.es.
  • “O que é gestão empresarial e qual a sua importância?” em NTXPRO.net.
  • “O que é Negócios e Gestão?” en Escolha da faculdade.