Explicamos o que é uma estratégia, que tipos existem e em que áreas ela é utilizada. Estratégia e táticas. Estratégia e competitividade.
O que é uma estratégia?
Palavra estratégia vem do grego estratégia, que significa 'arte do líder da tropa' ou 'ofício do general'. Anteriormente, o termo era utilizado para se referir ao conjunto de competências que um general tinha que utilizar (técnicas de cerco, movimentação de tropas, distribuição de armas), visando atingir um objetivo militar. Hoje, a estratégia é entendida um plano geral de ação para atingir uma meta.
Uma estratégia envolve, entre outros aspectos:
- Para estabelecer objetivos.
- Determine ações para atingir esses objetivos.
- Coordenar e gerenciar recursos para executar ações.
- Avalie os riscos e benefícios das decisões tomadas com base nos objetivos.
No campo empresarial, a estratégia refere-se a objetivos da empresa a longo prazo e as políticas necessárias para atingir esses objetivos, incluindo a forma como competirá no mercado.
O conceito de estratégia pode ser aplicado em praticamente qualquer áreada conquista amorosa à comercialização, desde que implique a implementação de um plano, pensado para tirar o máximo partido das condições e dos recursos disponibilizados.
Veja também: Planejamento estratégico
Tipos de estratégia
As estratégias podem ser classificadas de acordo com diferentes critérios, como o seu âmbito de aplicação (estratégias militares, empresariais, publicitárias, desportivas, etc.), o seu posicionamento face ao adversário (estratégias ofensivas, defensivas, mistas) ou o seu âmbito (geral e específico) .
Dependendo do seu âmbito de aplicação, são reconhecidos, entre outros, os seguintes tipos de estratégias:
- estratégia militar. É o planejamento de ações e recursos militares com o objetivo de garantir a vitória sobre as forças inimigas ou atingir determinados objetivos.
- Estratégia de negócio. É o plano geral de ações que visa estabelecer a forma como uma empresa intervém num mercado, de forma a obter vantagem sobre a concorrência e atingir os objetivos expressos na sua missão.
- Estratégia de ensino e aprendizagem. É o conjunto de procedimentos e técnicas utilizadas com o objetivo de promover a aprendizagem.
- estratégia de jogo. É uma regra ou plano de ação utilizado por um jogador para responder a possíveis circunstâncias em cada fase do jogo. Normalmente em um jogo, cada jogador tem um conjunto possível de estratégias para escolher quais movimentos fazer.
No domínio empresarial, distingue-se, por sua vez, entre:
- Estratégias funcionais. São aqueles relacionados com objetivos específicos de um negócio ou departamento de uma organização e que determinam as tarefas que devem ser realizadas para atingir esses objetivos.
- Estratégias operacionais. Eles focam nas atividades diárias e contínuas da empresa, ou seja, nos seus procedimentos.
- Estratégias organizacionais. Estão focados na organização da empresa, ou seja, na sua hierarquia, nas suas subdivisões, na sua distribuição interna, etc.
- Estratégias publicitárias. Referem-se à publicidade e marketing e tudo relacionado à imagem pública da organização.
Exemplos de estratégia
Alguns exemplos de estratégia são:
- Para aumentar suas vendas, uma empresa executa a estratégia de lançar uma nova linha de produtos no mercado.
- Diante de um concorrente muito forte, uma empresa faz uma aliança estratégica com outra empresa, com o objetivo de manter sua participação no mercado e fidelizar seus clientes.
- Com o objetivo de derrotar um grande exército, o general comandante de uma pequena tropa decide, em vez do confronto direto, a estratégia de ataque aos depósitos de armas do inimigo e às vias de comunicação pelas quais recebe suprimentos.
- Um poupador aplica a estratégia de diversificar seus investimentos, colocando parte em prazo determinado, outra em ações de empresas consolidadas e outra em empreendimentos imobiliários; Desta forma, reduz os riscos de perda do capital investido.
- Durante um campeonato, o diretor técnico de um time de futebol decide que a melhor estratégia para uma partida é um jogo defensivo, que evita que o time adversário faça gols, fazendo com que não avance na classificação.
- No início de um jogo de xadrez, o jogador joga com a estratégia de controlar o centro do tabuleiro, de forma a limitar os movimentos do adversário e ter mais casas para movimentar as suas próprias peças.
Táticas e estratégia
Esses dois conceitos Muitas vezes são usados de forma intercambiável, mas não significam a mesma coisa.. A estratégia consiste em um plano geral, desenhado para atingir um objetivo. Nesse sentido, pode-se dizer que faz parte de uma visão global.
Por outro lado, a tática é um movimento ou ação específica aplicada em uma situação específica para obter um resultado específico. Isto é, enquanto As estratégias são abrangentes e gerais, as táticas são singulares e específicas.
Habitualmente, Uma estratégia inclui o uso de certos tipos de táticas em vez de outras. Por exemplo, para aumentar suas vendas, uma empresa planeja a estratégia de expansão de seus pontos de venda. A partir disso, são avaliadas diversas táticas: implantação de novas lojas próprias, estabelecimento de alianças com redes comerciais, viabilização de plataformas de vendas on-line ou agilizar as operações realizadas através desse canal, etc.
As diferenças entre tática e estratégia podem ser resumidas da seguinte forma:
- A tática está subordinada à estratégia, ou seja, sem estratégia a tática não tem sentido.
- As táticas procuram métodos através dos quais a estratégia possa ser aplicada. A estratégia, por outro lado, é um conjunto coerente de ações destinadas a uma organização alcançar uma posição vantajosa.
- Numa organização, as táticas são geralmente formuladas pela gestão intermédia, enquanto a estratégia é formulada pela gestão superior.
- As táticas geralmente envolvem menos riscos em comparação com a estratégia, porque são inerentemente mais limitadas do que a estratégia.
- As táticas duram pouco; As estratégias são de longo prazo.
- As táticas mudam frequentemente à medida que as circunstâncias mudam, mas a estratégia pode permanecer inalterada.
- As táticas são desenvolvidas para enfrentar o presente, ao contrário da estratégia, pensada para o futuro.
Continuar em: Táticas
Estratégia e competitividade
A competitividade de uma organização ou equipe depende da sua capacidade de enfrentar com sucesso seus rivais. Diz-se que uma empresa, uma instituição ou uma equipa de futebol é competitiva quando oferece um desafio aos seus adversários, ou seja, quando não é fácil de vencer. E isso muitas vezes envolve a gestão de estratégias.
O mais comum é que uma iniciativa sem estratégia não será muito competitiva, mas uma com boas estratégias e planejamento árduo o será.
Ao mesmo tempo, em qualquer organização, o desenvolvimento de uma estratégia apropriada requer identificação prévia de suas possíveis vantagens competitivasou seja, aquelas características que a colocam acima de outras organizações similares.
A identificação das vantagens competitivas é realizada tendo em conta fatores como os produtos ou serviços que a organização vende ou oferece, os recursos que dispõe, o mercado ou área em que atua e possíveis e reais concorrentes.
A partir da análise destes fatores será possível formular uma estratégia que reflita tanto a missão e visão da organização como a sua capacidade de ser competitiva.
Mais em: Competitividade
Referências
- “Estratégia”, na Wikipédia.
- “O que é uma estratégia e como ela se desenvolve”, in Emprendices.
- “O que é uma estratégia?”, em Caixa de Ferramentas Comunitárias.
- “Estratégia”, no Dicionário de Negócios.
- “Estratégia vs. Tática”, em Farnam Street.
- “5 mitos sobre estratégia”, na Harvard Business Review.
- “Diferença entre táticas e estratégia”, em Principais diferenças.