Escopo e limitações de um projeto

Explicamos quais são o escopo e as limitações de um projeto e vários exemplos. Além disso, quais são a introdução e as conclusões.

O escopo e as limitações de um projeto

O alcance e as limitações de um projeto fazem parte da sua justificativa, ou seja, da explicação contextual da sua importância, com base em quais expectativas o projeto espera satisfazer e quais não. Quer dizer, Trata-se da delimitação do projeto, da delimitação dos seus interessesjá que nenhum projeto consegue abranger tudo em sua área.

Desta maneira, O escopo de um projeto é o horizonte máximo de expectativas que o projeto pretende atingir., ou seja, até onde o projeto pretende ir em sua pesquisa ou atuação. Assim, não se esperará dele mais do que prometeu inicialmente, e se conseguir dar um pouco mais, será recebido como uma conquista extra ou adicional.

Da mesma forma, o limitações de um projeto são os aspectos que não podem ser cobertos, que estão além de suas possibilidades e são conhecidas a priori como inatingíveis. É sobre seus limites conceituais.

Quando explicamos os limites de um projeto, percebemos as fragilidades, deficiências ou dificuldades que ele terá que enfrentar e, muitas vezes, aceitar, para que depois não sejam responsabilizados ou atribuídos a nós. Uma boa explicação neste sentido facilitará a tarefa de medir o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa.

Veja também: Como fazer um projeto?

Exemplos de escopo e limitações

Estes são alguns exemplos possíveis de escopo e limitações em projetos imaginários:

• Um projeto visa estudar o mercado de calçados femininos em Israel, para avaliar uma possível iniciativa comercial de exportação. Mas dito desta forma, parece que absolutamente todos os mercados de calçado feminino do país vão ser revistos, por isso os responsáveis ​​​​pelo projecto esclarecem que terão o escopo que lhes permite revisar os dados de um instituto comercial local, uma vez que não estão lá para descobrir nem têm orçamento para o fazer (o que é, obviamente, uma limitação). Em seguida, eles delinearão o escopo do projeto dentro do que está contido no relatório e observarão que este método tem as limitações do laudo emitido na capitaluma vez a cada três meses e que não é especificado por categoria.
• Um projeto de pesquisa tenta acompanhar a eficácia do sistema de esgoto da cidade de Buenos Aires e, para isso, entrevistará especialistas e consultará os registros da prefeitura sobre o assunto. No entanto, ele alerta que sua abordagem cobrirá os últimos dez anos e isso terá certeza limitações porque os registros não são atualizados há muito tempo do governo e uma parte significativa deles está fora do seu alcance porque é considerada segurança nacional.

Introdução de um projeto

A introdução de um projeto representa a construção de um quadro de referência para o leitor, ou seja, uma antessala que esclarece tudo o que o pesquisador considera necessário saber para compreender plenamente o conteúdo do projeto.

Uma introdução esclarece termos, oferece um resumo do tema ou uma perspectiva histórica e ainda explica o estado atual do assunto, para informar de forma rápida e sucinta sobre o tema que você vai abordar.

Mais em: Introdução de um projeto

Conclusões de um projeto

Por sua vez, as conclusões de um projeto constituem o encerramento necessário do projeto, ou seja, a prestação de contas do que foi encontrado e a elaboração do discurso que a própria pesquisa ou projeto alcançou. Ou seja, mostram a descoberta da experiência que o projeto foi, sendo ou não o esperado.

Simplificando, explica por que o que foi alcançado foi alcançado e até que pontoo que correu mal e o que correu bem, mas sobretudo, o que está demonstrado ou o que se pode aprender com a forma como o projeto correu, e o que os futuros investigadores da área deverão ter em conta, por exemplo.

Continuar em: Conclusões de um projeto

Referências

• “Como definir o escopo de um projeto?” no Sinapps.
• “Como definir o escopo de um projeto” no MDAP Executive Master Project Management.
• “Definindo o escopo de um projeto” em Recursos em Gerenciamento de Projetos.
• “Escopo e limitações de um projeto” em Tutoria.