Conclusão de um projeto

Explicamos quais são as conclusões de um projeto, como são feitas, quais erros devem ser evitados e vários exemplos.

conclusões de um projeto
As conclusões de um projeto são as reflexões finais baseadas nas suas conclusões.

Qual é a conclusão de um projeto?

As conclusões de um texto são a seção em que é oferecido ao leitor o encerramento, ou seja, em que o projeto termina. Isso significa que não há mais conteúdo daqui para frente. Além do mais, aí estão as conclusões definitivas do projetoa interpretação dos resultados do projeto, à luz do contexto especializado a que pertence.

Em termos mais simples, as conclusões dão ao leitor a perspetiva que o autor do projeto tem agora, depois de o ter feito e de ter entendido o que correu bem, o que correu mal e o que tudo isso significa.

Portanto, as conclusões constituem uma reflexão final sobre o projeto, mais do que um resumo de resultados. Nesta seção, o autor ou autores especificam como contribuíram para o conhecimento geral da humanidade (ou pelo menos para sua área técnica específica) após terem realizado o projeto.

As conclusões e a introdução, idealmente, devem ter algum tipo de diálogo, como abertura e encerramento do projeto.

Pode te ajudar: Como fazer um projeto?

Como são feitas as conclusões?

As conclusões Eles devem começar a ser executados quando o corpo do trabalho estiver pronto e desenvolvido. Uma vez alcançado o ponto de conhecimento sobre o projeto, as conclusões permitem-nos olhar tudo em retrospecto e apontar o que deu certo, o que deu errado e por que ambas as coisas aconteceram. Assim, para escrever boas conclusões devemos seguir os seguintes pontos:

A. Tal como no caso da introdução do projecto, O ideal é que as conclusões partam de um conjunto de questões ou premissas que o próprio projeto traz à luz, e para isso é possível questioná-lo, ou seja, fazer perguntas como:

  • O que aprendemos quando o projeto foi concluído? Como nossa compreensão do seu tópico mudou?
  • Nossas suspeitas em relação ao resultado foram confirmadas? Os resultados obtidos são valiosos, reveladores ou sugestivos?
  • O que faríamos de diferente se tivéssemos que repetir o projeto e por quê? Que aspectos tinham pontos fracos e como poderiam ser corrigidos no futuro?
  • Depois de observarmos o resultado do projeto, que novos projetos poderíamos empreender? Para onde deveria ir uma sequência e por quê?

B. Uma vez obtidas as questões pertinentes, devemos organize-os de acordo com sua importânciapara obter uma ordem textual que iremos preencher com informações, até obtermos um texto.

C. É possível estruture-os com base em legendasabordando em cada seção um aspecto diferente do mesmo.

Erros comuns a evitar nas conclusões

Alguns dos erros comuns ao escrever conclusões são:

  • Fale sobre qualquer coisa. As conclusões deverão, sem dúvida, oferecer informação mais geral, contextualizada e perspectivada do que uma mera secção de resultados, mas isso não significa que possamos fazer rodeios. É vital ter algo a dizer como encerramento, assim como como introdução. Não podemos abandonar completamente o assunto, embora possamos regressar a uma perspectiva mais ampla, menos apegada à concretização do projecto.
  • Não adicione nada de novo. As conclusões não são um espaço para repetir o que já foi dito, nem para afirmar o óbvio, mas sim para acrescentar informações adicionais que não poderiam ser compreendidas sem já ter lido o projeto. Nesse sentido, constitui a contrapartida da introdução: se forneceu o necessário para iniciar a leitura da obra, as conclusões fornecem o necessário para compreender o que foi lido em perspectiva.
  • Limitamo-nos a um esquema. As conclusões não são necessariamente um conjunto de premissas que podemos resumir num diagrama. Podem muito bem conter várias páginas de explicações, girando em torno de uma conclusão central do projecto. Portanto, não há necessidade de preencher uma página com itens de esboço, quando podemos escrever perfeitamente um texto legível.

Exemplos de conclusões de projetos

A seguir ofereceremos algumas possibilidades de conclusão, que poderão ser desenvolvidas e adequadas à natureza dos diversos projetos:

  • Um traço comum é destacado de todos os resultados do projeto, e é explicado colocando-o em relação a outras pesquisas, outros textos teóricos e alguns antecedentes, para oferecê-lo como achado central da pesquisa, que justifica tudo o que é lido.
  • Partindo do fato de que os resultados não foram exatamente os esperados, O leitor recebe uma explicação de quais aspectos deram “errado”. e se é possível que, apesar de não serem o que se pretendia, estes resultados sejam muito mais interessantes e mais revolucionários pelo que significam na matéria.
  • Os resultados do projeto estão relacionados aos tradicionais ou obtidos por investigadores anteriores, e procura-se encontrar o elemento diferenciador, para oferecer aos futuros investigadores uma forma de os prever, ou um novo caminho a seguir.
  • Com base na experiência do projeto, o método utilizado é parcial ou totalmente questionadotentar propor um novo e melhor, ou descartá-lo como inválido, pelo menos no tema específico do projeto.
  • Um resumo explicativo dos resultados é fornecido encontrados, estabelecendo as semelhanças e diferenças entre eles, para finalmente oferecer uma leitura ou visão mais profunda ou criativa do tema do projeto, que sirva de base para novas pesquisas que virão.

Introdução de um projeto

Ao contrário das conclusões, a introdução pretende oferecer ao leitor todos os conceitos, dados contextuais, esclarecimentos ou enquadramento geral do tema. Quer dizer, fornece todas as informações necessárias para entrar no tema do projeto com o pé direito.

Ou seja, assim como as conclusões são o encerramento, a introdução é a abertura. No entanto, isto deve ser escrito mesmo depois de obtidas as conclusões.

Mais em: Introdução de um projeto

Escopo e limitações de um projeto

O escopo do projeto indica até onde queremos ir com ele., ou seja, até onde iremos em um tema que sabemos ser mais vasto e complicado do que planejamos abordá-lo. Se o projecto trata da enorme tarefa de eliminar os combustíveis fósseis, é lógico explicar que apenas algumas das alternativas serão exploradas.

O escopo do projeto também depende de suas limitações: orçamentárias, temporais, complexidade, etc. Quer dizer que limitações são os fatores que impedem um maior progresso. Tendo-os em conta, será possível explicar o que pretendemos fazer e dentro de que limites.

Continue em: Escopo e limitações de um projeto

Referências

  • “Conclusão” na Wikipédia.
  • “Como concluir um projeto?” em Sinnaps.
  • “Como redigir as conclusões da tese” no blog da PUCP (Espanha).