Como fazer o controle de faltas da sua empresa?
– Informação prévia da necessidade de agência pelo aplicativo Oitchau com análise e autorização ou negativa do gestor pelo próprio app em tempo real;
– Apresentação de documentos como atestados para justificar a ausência ao trabalho.
Como iniciar um relatório de desempenho?
Como elaborar um relatório de produtividade?
– Defina os indicadores de desempenho (KPIs) …
– Estabeleça os objetivos. …
– Insira as informações mais importantes. …
– Faça as recomendações.
O que é controle de faltas?
Realizar o controle de faltas ajuda a calcular as taxas de absenteísmo na empresa, ou seja, as taxas de ausências não programadas no trabalho, tanto por faltas, atrasos ou saídas antecipadas, independente das causas e justificativas apresentadas.
Como controlar faltas de funcionários?
Veja abaixo as cinco principais!
– 1- Sobrecarga de tarefas. …
– 2- Desmotivação. …
– 3- Gestão autoritária. …
– 4- Comunicação falha. …
– 5- Falta de desenvolvimento profissional. …
– 1- Faça pesquisas de satisfação. …
– 2- Ofereça descansos. …
– 3- Crie programas de qualidade de vida no trabalho.
Como fazer um relatório de um sistema?
Veja, abaixo, 5 dicas para fazer relatórios empresariais cativantes:
– Seja objetivo. Um bom texto deve ser objetivo e ir direto ao ponto. …
– Inicie com uma análise macro. …
– Elabore uma conclusão. …
– Ande sempre com um caderno de anotações. …
– Utilize um software de gestão.
Como é o procedimento de controle de faltas?
Quando há uma ausência justificada por licença médica, por exemplo, os gestores devem, por lei, abonar as faltas. No entanto, é necessário prestar atenção quando essa situação se torna recorrente e realizar o controle de faltas para detectar tendências e quantidade de ausências de um funcionário é fundamental.