Inicie o relatório explicando ao empregado que este é um relatório disciplinar que serve como um alerta e como incentivo para uma ação corretiva. Além disso, defina a situação do incidente, problema, má conduta ou indisciplina.
Como iniciar uma conversa com funcionário problematico?
Na medida em que você conversa com o funcionário difícil, ouça atentamente o que ele diz. Permaneça calmo e também positivo, mas mantenha-se imparcial e evite julgar. Faça perguntas que não possam ser respondidas em uma ou duas palavras. Importante: não interrompa.
Como falar com seus colaboradores?
Pratique a empatia, coloque-se no lugar do seu colaborador. Como você gostaria de receber um feedback? Seja claro e leal com o funcionário. Apesar de precisar levantar questões que ele precisa melhorar, você deve ser uma referência positiva para aumentar os resultados.
O que fazer com os funcionários problemáticos?
Como lidar com um funcionário problemático?
– Dedique um tempo para avaliar cada situação. …
– Baseie-se em fatos. …
– Planeje o momento do confronto. …
– Evite ataques personalizados. …
– Não acredite em resultados imediatos. …
– Mantenha tudo registrado. …
– Reconheça que não há outra alternativa.
Como abordar os colaboradores?
Converse com o colaborador! Não pegue o funcionário desprevenido. Explique que quer conversar com ele, agende uma data e horário específico. Na reunião, equilibre críticas construtivas e elogios, seja objetivo acerca do que está acontecendo e em quais pontos deseja ver progresso.
Como abordar um funcionário?
Dê à outra pessoa uma chance de criar uma solução para o problema. Ela tende a se apropriar mais da solução se for, ao menos, parcialmente responsável pela sua criação. Tente descobrir as razões por detrás do comportamento. Na medida em que você conversa com o funcionário difícil, ouça atentamente o que ele diz.
O que é um relatório de desempenho?
Os relatórios de desempenho do trabalho (mais conhecidos pelo termo Inglês Status Report) organizam e resumem as informações sobre o desempenho do trabalho e apresentam análises comparando o realizado com o planejado (linha de base). Eles informam a situação e o progresso no nível de detalhe requerido.