Explicamos o que é um brainstorming ou debate, suas características, vantagens e desvantagens. Além disso, dizemos para que serve.
O que é brainstorming?
Brainstorming, popularmente conhecido como debate (do inglês “tempestade mental” ou “brainstorm”), é uma técnica de trabalho em grupo que consiste em propor livremente ideias e associações a partir de um conceito determinado, com o propósito de obter ideias inovadoras e perspectivas originais.
Muito popular em ambientes de marketing e publicidade, brainstorming Foi popularizado e formalizado como método em meados do século XX. pelo publicitário e teórico criativo americano Alex F. Osborn (1888-1966). Osborn recorreu a ela para salvar sua agência de publicidade em um período de crise, como conta em seu livro Imaginação aplicada de 1953.
Em princípio, o brainstorming consistia em reunir criativos publicitários, propor um tema para pensar e depois recolher as ideias que surgissem livremente, tendo em conta uma única regra de ouro: não discutir.
A eficácia do brainstorming é objeto de debate entre psicólogos e estudantes da mente. Há estudos que afirmam uma maior capacidade criativa dos indivíduos sozinhos do que em grupos, pois existe uma inibição natural na presença e nas opiniões dos outros, uma certa vontade de cativar e agradar. No entanto, o debate Continua a ser utilizado em diversas áreas como ferramenta para fomentar o caos criativo.
Veja também: Pensamento criativo
Características de um brainstorming
Uma sessão de debate ou brainstorming é caracterizado por:
- Reúna um grupo de pessoas em torno de um único tema de reflexão, sob a premissa de contribuir com todas as ideias que tiverem sobre o assunto. Estes grupos podem variar em número de participantes, mas deve ser um número administrável, permitindo uma atmosfera de confiança e liberdade.
- Promover a produção de ideias livres de julgamento, ou seja, criatividade pura e sem filtrose depois escolher as ideias mais promissoras e passar ao debate.
- Aproveite a diversidade do grupo de participantes e a possibilidade de criar a partir do que outra pessoa imaginou primeiro.
- Exigir um moderador e um código de respeito para evitar desordem na interação entre os participantes. A aspiração é ter um caos criativo, onde o ego e as situações sociais ocupem um lugar mínimo.
- Tenha um certo período de tempo (geralmente entre 60 e 90 minutos).
Para que serve um brainstorming?
Brainstorming é uma ferramenta útil quebrar os moldes tradicionais de pensamento e encorajar uma abordagem livre de um tópico certo. Isso significa que permite que os participantes usem a criatividade sem medo da opinião de terceiros, podendo assim se sentir muito mais livres e ousados em suas propostas.
Desta forma, o brainstorming visa obter maior desempenho criativo, ou seja, acumular um grande número de ideias originais em um curto período de tempoe, em seguida, escolha o melhor ou mais entre eles.
Vantagens e desvantagens do brainstorming
Uma sessão de brainstorming tem aspectos úteis e positivos, mas também pontos fracos. Ambas as coisas podem ser resumidas da seguinte forma:
Vantagens do brainstorming | Desvantagens do brainstorming |
---|---|
Você tem muitas ideias em um curto período de tempo. | Pode se tornar uma experiência caótica e frustrante se você não tiver regras claras. |
Obtêm-se ideias muito mais ousadas e livres do que num contexto mais formal. | A experiência pode ser monopolizada por alguns participantes, enquanto os demais mal assistem. |
Trabalhamos juntos e a horizontalidade é incentivada na equipe. | Requer uma margem de confiança entre os participantes que nem sempre é fácil de criar. |
O pensamento original e “fora da caixa” é incentivado. | Existe o risco de andar em círculos e não chegar a lugar nenhum. |
Como fazer um brainstorming?
Para realizar uma sessão de brainstorming, siga estas etapas:
- Escolha os participantes. O grupo ideal para uma sessão debate É composto por pessoas diferentes, com tarefas e valores diferentes, mas com espírito institucional suficiente ou disciplina suficiente para não se envolver em diatribes pessoais. Um deles deverá ser o moderador; idealmente, alguém que tenha alguma autoridade no assunto. Uma vez escolhidos, sempre em grupo limitado, deverão reunir-se em espaço separado, sem contacto com outras pessoas ou interrupções.
- Defina as regras do jogo. É importante que os participantes estejam comprometidos com a sessão, dispostos a colaborar e compreendam as regras básicas do brainstorming, que são:
- Suspensão do julgamento. Durante o brainstorming, as contribuições não serão criticadas ou avaliadas, mas todas as ideias possíveis serão acrescentadas e anotadas. O debate ficará para mais tarde.
- As ideias não são de ninguém. Esta não é uma competição de criatividade ou popularidade, mas sim uma sessão intensiva de pensamento livre. Portanto, não há vencedores ou perdedores, nem é necessário competir para ter mais e melhores ideias, sendo totalmente possível aproveitar as ideias de outro para complementá-las, modificá-las ou fazê-las crescer.
- Todos os participantes devem contribuir. Ninguém deveria permanecer em silêncio. Todas as ideias são igualmente válidas e devem ser anotadas, sem qualquer distinção ou discriminação. As ideias apresentadas podem ser de diversos tipos, engraçadas, severas, ousadas, sem restrições.
- Mantenha um registro da sessão. Quando o brainstorming começa, o ideal é ter um quadro branco ou algum tipo de suporte para anotar as ideias que surgirem de forma que fiquem visíveis para todos. A sessão deve durar um tempo determinado e ocorrer num clima de confiança, colaboração e, se possível, comunhão.
- Escolha as melhores ideias cadastradas. Decorrido o tempo de brainstorming, deve ocorrer a avaliação e discussão das ideias anotadas, levando em consideração os prós e os contras de cada uma, até que sejam encontradas as melhores. Estas ideias finais devem ser vistas como fruto da actividade e, portanto, derivadas da contribuição colectiva.
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Referências
- “Brainstorming” na Wikipédia.
- “Brainstorming” na Universidade Aberta da Catalunha (Espanha).
- “Brainstorming” no Centro Virtual Cervantes (Espanha).
- “Brainstorming, exemplos para empresas” na Universidade Americana da Europa (UNADE).